在轉型期，金屬石墨模具企業應增強創新意識，培養和組建專業的R&D團隊，大力發展高端產品的R&D技術，早日實現高端產品的國產化；優化產業結構，促進產業升級；發展產業集群，增強產業集團的競爭優勢；穩定國內市場，積極開拓國外市場。

目前，我國石墨模具行業正處于轉型上升期，給行業和企業帶來了諸多機遇和挑戰。但是，由于行業本身遺留的一些問題的存在，發展遇到了不可避免的障礙。近年來，由于生產力和生產要求的不斷提高，對石墨模具制造也提出了更高的要求。因此，國內石墨模具制造業應在現有基礎上加快技術研發，滿足市場需求。

未來幾年石墨模具行業的不斷進步，促使中國涌現出一大批龍頭企業。如汽車板用石墨模具有“四大高手”，石墨模具行業有100多家企業被授予“中國重點重點重點石墨模具企業”稱號；在產業布局上，我國石墨模具產業正從發達的珠三角、長三角地區向內陸和北方擴展，出現了一些石墨模具生產集中的新區域。

目前，我國石墨模具行業存在的主要問題是管理粗放、營銷水平低、效率低。這三個問題的存在，也導致了我國金屬石墨模具行業的競爭力較弱。中國的石墨模具行業整體還處于初級階段，沒有自己的品牌和技術創新能力，更談不上在產業鏈上的掌控力。我國石墨模具行業主要是銷售渠道單一，原料供應受到一定程度的制約，資源整合意識不是很強。

在這些企業的管理中，現代企業制度不健全，整體婚姻仍然混亂，家族管理不當，財務現金流管理和產品質量管理沒有得到有效控制。當然，正是因為中國石墨模具行業存在的這些問題，我們也在不斷探索先進的生產經驗和管理模式，以及新的發展路徑。或者學習引進*先進的技術和設備為石墨模具企業服務。比如一些石墨模具生產廠家選擇高精度三坐標測量儀對石墨模具產品進行檢測，可以大大提高石墨模具的生產效率。